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Rencontre avec Mme Ihssane Azami, TOP CEO 2025 selon The American Global Business Awards

Rencontre avec Mme Ihssane Azami, TOP CEO 2025 selon The American Global Business Awards
  • Publishedoctobre 26, 2025

đŸŽ™ïž Interview – LE DISCOURS.FR

 Mme Ihssane Azami, TOP CEO 2025 selon The American Global Business Awards


Q1 : Bonjour Mme Ihssane Azami, vous ĂȘtes une jeune femme d’affaires marocaine, rĂ©cemment nommĂ©e TOP CEO 2025 par The American Global Business Awards. FĂ©licitations !
Pourriez-vous nous parler de votre parcours entrepreneurial ?

R : Merci beaucoup Ă  l’équipe Le Discours.fr pour cette invitation.
Le BTP est un mĂ©tier qui me passionne depuis mon enfance. TrĂšs jeune, j’ai eu la chance d’assister Ă  des chantiers de construction — c’est lĂ  que j’ai ressenti mon premier dĂ©clic : la fascination pour la transformation de l’espace et la crĂ©ation d’infrastructures durables.
Avec le temps, cette passion s’est transformĂ©e en engagement professionnel. J’ai voulu dĂ©montrer qu’une femme peut exceller dans un secteur historiquement masculin, en alliant rigueur, innovation et vision stratĂ©gique.
Chaque projet que je mĂšne aujourd’hui est le prolongement de ce rĂȘve d’enfance, devenu une rĂ©alitĂ© concrĂšte au service du dĂ©veloppement Ă©conomique et social.


Q2 : Quels sont les principaux défis que vous avez rencontrés en tant que femme dans un secteur historiquement masculin, et comment les avez-vous surmontés ?

R : Les défis étaient nombreux : crédibilité, accÚs aux grands projets, reconnaissance dans un environnement dominé par les hommes.
Pour les surmonter, j’ai misĂ© sur l’excellence, la transparence et la formation continue. Chaque rĂ©ussite, chaque Ă©quipe que j’ai guidĂ©e a renforcĂ© ma lĂ©gitimitĂ©.
J’ai Ă©galement lancĂ© des programmes de mentorat pour soutenir d’autres femmes et jeunes talents dans ce secteur — transformer les obstacles en opportunitĂ©s collectives.


Q3 : Quels projets ou rĂ©alisations vous tiennent le plus Ă  cƓur jusqu’à prĂ©sent ?

R : Plusieurs projets ont marquĂ© mon parcours, mais ceux qui me tiennent le plus Ă  cƓur sont ceux qui allient impact Ă©conomique et transformation sociale.
La crĂ©ation de Azami Road SARL et la conduite de chantiers structurants au Maroc et en Afrique reprĂ©sentent plus que des infrastructures : ce sont des projets qui gĂ©nĂšrent de l’emploi, favorisent l’innovation et soutiennent le dĂ©veloppement durable.
Je suis Ă©galement fiĂšre de mes initiatives pour accompagner les femmes et les jeunes dans l’entrepreneuriat. Chaque rĂ©ussite, chaque Ă©quipe formĂ©e ou mentorĂ©e prouve que vision et persĂ©vĂ©rance peuvent transformer les idĂ©es en rĂ©alisations durables.


Q4 : Comment percevez-vous l’évolution du rĂŽle des femmes dans la politique et l’économie en Afrique ?

R : Les femmes africaines sont aujourd’hui plus prĂ©sentes et influentes dans les sphĂšres Ă©conomiques et politiques.
Elles participent activement Ă  la prise de dĂ©cision stratĂ©gique et Ă  la transformation des sociĂ©tĂ©s. L’Afrique doit continuer Ă  crĂ©er des environnements favorables oĂč le leadership fĂ©minin est reconnu, encouragĂ© et valorisĂ©.


Q5 : En tant qu’actrice Ă©conomique et politique, quels leviers utilisez-vous pour encourager un dĂ©veloppement inclusif et durable sur le continent ?

R : Mon engagement repose sur trois leviers :
1ïžâƒŁ La formation professionnelle, pour renforcer les compĂ©tences locales.
2ïžâƒŁ L’accompagnement entrepreneurial, pour stimuler l’innovation et l’emploi.
3ïžâƒŁ Le plaidoyer pour des politiques publiques inclusives, afin de bĂątir un modĂšle de croissance durable.

Ces leviers permettent de préparer une nouvelle génération de leaders africains.


Q6 : Quels sont les principaux dĂ©fis pour la promotion de l’entrepreneuriat fĂ©minin et jeune en Afrique ?

R : L’accùs au financement, le manque de mentorat, et les barriùres culturelles demeurent des obstacles.
Mais ils peuvent ĂȘtre surmontĂ©s par des politiques incitatives, la crĂ©ation de rĂ©seaux de soutien et des programmes de formation qui offrent aux femmes et aux jeunes les outils nĂ©cessaires Ă  leur rĂ©ussite.


Q7 : Vous ĂȘtes trĂšs impliquĂ©e dans le mentorat. Comment accompagnez-vous les jeunes et les femmes qui souhaitent se lancer dans le BTP ou l’entrepreneuriat ?

R : J’adopte une approche personnalisĂ©e : analyse des compĂ©tences, orientation vers les formations adaptĂ©es, conseils stratĂ©giques pour le dĂ©veloppement de projets.
Mon objectif est de transformer le potentiel en réussite tangible, et de renforcer la confiance dans des environnements souvent exigeants.


Q8 : Quelles sont, selon vous, les compĂ©tences clĂ©s pour rĂ©ussir dans l’entrepreneuriat aujourd’hui ?

R : L’agilitĂ©, la rĂ©silience, la capacitĂ© d’innover, et un leadership collaboratif.
Ces qualitĂ©s permettent d’évoluer dans un marchĂ© complexe tout en gĂ©nĂ©rant un impact durable.


Q9 : Pourquoi est-il essentiel pour vous de promouvoir l’entrepreneuriat fĂ©minin et celui des jeunes au Maroc et en Afrique ?

R : Parce que les femmes et les jeunes sont le moteur de l’innovation et de la croissance Ă©conomique.
Leur inclusion dans les secteurs stratégiques est indispensable pour construire une économie africaine plus compétitive et durable.


Q10 : Quels programmes ou initiatives avez-vous mis en place pour soutenir cette dynamique ?

R : Des ateliers d’accompagnement entrepreneurial, des rĂ©seaux de mentorat et des formations pratiques.
Ces initiatives visent Ă  donner des compĂ©tences concrĂštes et des opportunitĂ©s d’intĂ©gration professionnelle.


Q11 : Quelles sont les qualitĂ©s uniques que les femmes apportent au secteur du BTP et Ă  l’économie ?

R : La vision stratégique, la rigueur, la créativité et la capacité à fédérer.
Ces qualités renforcent la performance et la durabilité des entreprises.


Q12 : Quels sont vos projets et ambitions pour les prochaines années ?

R : DĂ©velopper des infrastructures innovantes, renforcer l’inclusion des femmes et des jeunes, et crĂ©er un rĂ©seau panafricain de mentorat.
Mon ambition : faire du BTP un secteur modÚle de leadership féminin et de développement durable.


Q13 : Quel rĂȘve n’avez-vous pas encore accompli mais que vous souhaitez rĂ©aliser ?

R : Lancer un programme panafricain de certification et d’accompagnement pour les femmes entrepreneures, afin de crĂ©er un standard d’excellence et d’encourager la coopĂ©ration Ă©conomique fĂ©minine Ă  grande Ă©chelle.


Q14 : On vous surnomme “l’Ambassadrice du BTP fĂ©minin”. Quel message souhaitez-vous transmettre aux femmes ?

R : Le BTP est un terrain d’opportunitĂ©s pour toutes et tous.
Mon message : ayez confiance en vos compĂ©tences, osez dĂ©fier les conventions et participez activement Ă  la construction d’un avenir inclusif et durable.


Q15 : Si vous deviez adresser un message d’inspiration aux jeunes gĂ©nĂ©rations ?

R : Croyez en vos rĂȘves, investissez dans vos compĂ©tences et n’ayez pas peur d’agir.
L’avenir appartient à ceux et celles qui osent, innovent et s’engagent avec passion.


Q16 : Enfin, quel héritage souhaitez-vous laisser dans le monde économique africain ?

R : « Je souhaite laisser un hĂ©ritage de leadership inclusif et d’impact durable en Afrique, en contribuant au dĂ©veloppement d’infrastructures et Ă  la construction de grands projets durables, tout en soutenant le mentorat, la formation et la crĂ©ation d’opportunitĂ©s concrĂštes pour les femmes et les jeunes. Mon ambition est que chaque initiative inspire une nouvelle gĂ©nĂ©ration Ă  entreprendre, innover et transformer le paysage Ă©conomique du continent. »


💬 Propos recueillis par : La RĂ©daction LE DISCOURS.FR
📍 Interview exclusive rĂ©alisĂ©e Ă  Casablanca, pour l’édition spĂ©ciale “Women & Leadership 2025”